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记集团公司2018年度“优秀项目经理”周启平
时间:2019/4/18 10:44:43 作者:王静煊 来源:三公司

今年大年初六,庆贺新年的节日氛围还未消散,三公司双龙第二项目部经理周启平已经来到了贵阳市永乐乡对施工现场进行考察。站在新中标的场平上,他想起了2016年初到双龙航空港经济区,面对三公司从未开发过的市场、潜在的机会以及还不被认可的态度,作为项目经理的他主动迎难而上,向业主单位开启了自己的“推销之旅”。从怀疑到不接纳,再到一家一家敞开大门,最后让“中铁八局”这块招牌闪耀在双龙经济区的土地上,这漫长而又艰难的过程,没有比此时矗立在眼前的精品工程更为深知了解。

重基础,以身作则

“打铁还需自身硬”,要成为一名优秀的项目经理,具备专业且扎实的技术知识是管理的首要前提,只有这样才能在大局规划与现场把控的协调中做到有的放矢。周启平作为从领工员、技术负责人一步一脚印走上来的项目经理,在专业知识学习、自身素质的提高方面表现出过人的毅力,这在他初入三公司便让人有所耳闻。

2001年初,刚踏上工作岗位的他为迅速提高专业基础应用于实际,白天在现场学习掌握管理要领,晚上回到在当时条件并不成熟的活动板房内熟读规范。一时间投入到忘我境界,竟忘记炉上沸腾的热水,蹿腾的火苗瞬间点燃了一件外套。惊险过后,他更加珍惜机会,抓紧提高自身技术本领。安全的警钟也从那刻时时悬挂在心中,从业多年来,他所任职的项目部,从未发生过一起安全事故。

每当有新进大学生来到项目部,周启平都会提起当年“燃衣事件”,一面警示新员工初入岗位要加强安全防范意识,一面不停的叮嘱年轻人多看专业书、多到工地实践。到现在,他曾教导过的大学生已经逐渐成长起来,可他最爱说的口头禅依然是那句“多看图纸、多看规范”。看似简单的一句话,却真实的反映出当下技术飞速更新,若不想被时代所抛弃,只有不断充实自己。这话在告诫年轻人,似乎也说给他自己。

严管理 ,一丝不苟

双龙第二项目在建设初期,受征地拆迁及设计施工图影响,施工局面迟迟无法打开。面对多重困难,勇于接受挑战的周启平自然不会妥协。生活中的他原则性极强,工作上也依然保持同样作风。坚持“内方外圆、必须节俭”的“铁面”态度,严格的高标准一度让他手下的兵望而生畏,面对巨大的产值缺口、未知的重重阻碍、机不容发的工期,如何实现曾经夸下的海口?

压力即是动力,周启平没有多余的时间忧愁哀叹,通过迅速组织领导班子成员在对外协调、二次经营、工艺技术上全面开展,大力保障施工生产有序推进,以其扎实的专业理论知识和丰富的现场施工经验带领全体员工,用奋起直追的速度在半年内完成了可观的产值,并成功加入三公司规划的“亿元俱乐部”。短短时间内,立说立行的干事作风打破了前期冗长拖拉影响产值的困难阻碍,实现了初期那个不可完成的梦。

求革新,力创佳绩

不甘于“风平浪静”的周启平,似乎喜欢在工作中不断寻求新的挑战。他坚持把科技进步、技术创新、管理多样化作为工作创新转型的起点不断攀登。施工管理方面,组织全员学习新技术,积极总结经验,落实节能增效。从项目的钢筋加工大棚等配套设施到施工一线的管控,提前编制计划方案,并合理的组织科学实施,定期进行方案落实督查,真正做到科技化、机械化、智能化施工,成为双龙经济区标准化建设的一支标杆。

桥梁施工中使用BIM等新技术系统管理,引用智能张拉、自动喷凝养护、现场可视化交底和实时监控系统等新技术,以降低劳动力成本,提高产品质量,赢得了业主单位的一致好评,为集团公司在双龙经济区争取任务奠定了基础。

《工人日报》曾刊载过这么一句话,“在新时代的中国故事里,每一位劳动者都是主角。”的确,他们的故事不是一蹴而就,在看似光鲜亮丽的背后,都被不为人知的辛勤付出纵横填写。就像你问周启平是什么缘由能使他多年如一日的坚持,他的回答有点简单,甚至有点俗气,却一语道出工匠人的真谛,“不是没有机会走,因为热爱,因为初心,因为来到这里,就是三公司人”。

2019年,为了使三公司在双龙航空港经济区再创佳绩,他将一如既往的拼搏在一线,故事未完待续。

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